Je ne me suis pas réveillé un matin en me disant “je veux être chef de projet”
Ce n’est pas un métier qui m’est tombé dessus par hasard, mais presque. J’aimais organiser, anticiper, résoudre des problèmes, coordonner les autres. Et un jour, quelqu’un m’a dit : “Tu sais que c’est exactement ce que fait un chef de projet ?” Alors j’ai creusé.
Et vous ? Peut-être que vous gérez déjà des projets sans le savoir, ou que vous sentez que c’est la suite logique de votre parcours. En tout cas, si vous êtes là, c’est que vous vous posez la question de la formation en chefferie de projet. Et vous avez raison.
Le chef de projet, c’est celui ou celle qui fait avancer les choses
J’aime bien dire que le chef de projet, c’est un peu le moteur invisible d’une équipe. On n’est pas toujours sous les projecteurs, mais sans nous, ça patine. On planifie, on anime des réunions, on jongle avec les imprévus, on recadre, on relance, on livre.
Et surtout, on garde le cap, même quand le vent tourne.
Ce que j’ai appris, c’est que le métier est aussi technique qu’humain. Il faut être rigoureux sans être rigide, clair sans être autoritaire, adaptable sans s’éparpiller. Bref, c’est un savant mélange. Et une bonne formation aide à poser tout ça.
J’ai mis du temps à comprendre quelle formation me convenait
Quand j’ai commencé à chercher, j’ai vite été perdu. Il y avait des MBA, des certifications aux noms barbares, des formations en ligne, des formations en présentiel, des programmes intensifs, d’autres sur plusieurs mois… Trop de choix tue le choix.
Alors j’ai décidé de repartir de moi. Mon profil, mes besoins, mon temps dispo.
Si vous êtes étudiant·e
Il existe des parcours assez clairs :
- BTS ou BUT orientés gestion, commerce, com
- Licences pro en gestion de projet
- Masters spécialisés ou MBA pour ceux qui veulent pousser plus loin
[featured_image size="large" class="custom-class"] Mais ce qui fait la vraie différence, c’est l’alternance ou les stages. On apprend beaucoup plus en organisant un vrai projet, même petit, qu’en planchant sur des cas fictifs.
Si vous êtes déjà en poste
Peut-être que vous gérez déjà des projets sans avoir jamais été formé. Dans ce cas, je vous recommande une formation courte et ciblée. Il y en a plein :
- En présentiel, sur quelques jours (chez Cegos, Orsys, etc.)
- En ligne, à votre rythme (LinkedIn Learning, OpenClassrooms…)
- Avec des certifications comme PRINCE2®, PMP®, ou Scrum pour ceux dans l’IT ou l’agile
Ce type de formation est parfait pour structurer ce que vous faites déjà, gagner en crédibilité, et parfois même pour négocier une évolution interne.
Si vous êtes en reconversion
Pas de panique. Beaucoup de chefs de projet viennent d’horizons variés : RH, événementiel, marketing, industrie…
Dans ce cas, misez sur une formation professionnalisante, qui allie théorie et projet réel. Certaines durent 2 à 6 mois et sont finançables par le CPF ou Pôle emploi.
L’important, c’est de choisir un programme qui vous apprend à gérer un vrai projet de A à Z, pas juste à manipuler des logiciels.
Ce que j’ai appris, c’est que le diplôme ne fait pas tout
Avoir une certification, c’est bien. Mais si vous ne savez pas communiquer, déléguer, prioriser, cadrer, vous risquez de ramer, diplôme ou pas.
Heureusement, une bonne formation vous fait aussi bosser sur ces fameux soft skills. Et croyez-moi, ils font la différence.
Alors avant de choisir, demandez-vous :
- Est-ce que je veux un titre reconnu (type RNCP, certif internationale) ?
- Est-ce que j’ai besoin de flexibilité (cours en ligne ou à mon rythme) ?
- Est-ce que le programme est pratique, avec des cas concrets ?
- Est-ce que je peux me le faire financer ? (CPF, entreprise, OPCO…)
Posez aussi des questions aux anciens stagiaires, regardez les avis, et surtout, fiez-vous à votre ressenti.
Et après la formation, que faire ?
J’ai appliqué ce que j’ai appris assez vite. J’ai proposé à mon équipe de structurer un projet de refonte interne, j’ai mis en place des outils de suivi, j’ai testé Trello, Asana, puis Notion. Petit à petit, j’ai gagné en confiance… et en responsabilités.
Si vous débutez, ne visez pas direct les énormes projets. Commencez par gérer un atelier, un événement, une mise à jour de site, peu importe. L’important, c’est d’avoir un projet à votre nom, sur lequel vous pourrez dire : “C’est moi qui ai piloté ça.”
Et surtout, n’arrêtez jamais d’apprendre. La gestion de projet, c’est un terrain vivant. Il y a toujours de nouvelles méthodes, de nouveaux outils, de nouvelles manières de travailler ensemble.
Si vous sentez que ce rôle vous attire, que vous aimez quand les choses avancent grâce à vous, alors allez-y. Il n’y a pas un seul chemin pour devenir chef de projet, mais il y a forcément un parcours qui vous correspond. Si vous hésitez entre plusieurs options, je peux vous aider à y voir plus clair. Écrivez-moi, vraiment. On a tous commencé quelque part.
